2022年,區供銷社深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對供銷合作社工作的批示指示,在區委、區政府的堅強領導下,堅持黨建引領,以《持續深化供銷合作社綜合改革(2022-2024年)》為綱要,持續深化供銷合作社“三位一體”綜合改革,進一步提升為農服務能力,系統大局保持穩定。

一、2022年度工作成效

(一)經濟指標完成情況

全年完成商品銷售額8.82億元(其中農資商品銷售額5800萬元),利潤0.3萬元,資產總額2.5億元,所有者權益379萬元。

(二)工作開展情況

1.堅持黨建引領,深入學習貫徹黨的二十大精神。黨組理論學習中心組先后2次集中學習黨的二十大報告,邀請區檔案館館長蘇景文到我社進行集中理論宣講。各黨支部通過組織集中學習研討、書記講黨課和微宣講等形式,組織黨員人人上臺,結合工作談體會、談心得,推動學習成果轉化為供銷綜合改革動力。

2.抓好年度項目建設,深入開展“三位一體”綜合改革。根據省、市供銷總社有關要求,結合區《持續深化供銷綜合改革三年行動計劃(2022-2024年)》,2022年度,爭取市級項目資金180余萬元,建設望城喬口鎮小龍蝦、銅官街道水果、烏山街道烏山貢茶、高塘嶺翰豐農業糧食生產等產業服務中心,扶持區內特色農業產業發展。

3.完善農資供應體系,做強做實農資服務。積極發揮農資經營主渠道和國家隊作用,不斷優化重要農資供應服務。結合農產化公司承包權經營招標,成立董事會,完善公司內部治理結構,提升實際控制力。2022年,區供銷社農產化公司農資(主要化肥)銷售占全區市場需求量的50%以上,完成大化肥淡季儲備任務,確保區內農資市場價格穩定。

4.加強流通平臺建設,全面推進“兩個到戶”。依托“商匯云超”建設區級電子商務服務中心,打造線上、線下銷售網絡,助力提升縣域商品流通能力。對接扶貧832平臺、省采購電子賣場鄉村振興館,為區內15家農業企業提供“線上”入駐服務。開展“送肥送技下鄉”活動,為區內農業企業(合作社)、種糧大戶和聯點村送去農肥37噸。

5.加強安全隱患治理,維護系統安全穩定。大力開展房屋安全隱患排查整治,先后拆除違章搭建4處,搬出危房居住10戶,關停賓館、棉花加工廠、煙花爆竹、麻將館、銅官燃氣燒窯等經營場所13家,聘請專業鑒定公司進行房屋鑒定53處,依據鑒定結果,區分修繕一批、封閉一批、拆除一批、搬遷一批、拍賣一批“五個一批”進行分類處置,消除了安全隱患。

6.加強正規化管理,提升社企治理水平。結合人員退休,對基層社(公司)班子成員進行調整,將黨支部進行整合,進一步建強基層社(公司)班子隊伍,強化支部戰斗堡壘作用發揮。加強全面從嚴治社、重大事項報告、財務管理等制度的監督檢查,聘請第三方公司對涉及調整的2個單位主要負責人進行離任審計。通過人員調配、結構優化、監督檢查、離任審計等方式,進一步提升系統規范化管理水平。

二、、2023年工作安排

2023年工作思路是深入學習貫徹黨的二十大精神,大力實施《深化供銷綜合改革三年行動計劃(2022-2024年)》,不斷深化“三位一體”綜合改革,持續推進“兩個到戶”,進一步提升為農服務能力,為我區鄉村振興事業貢獻供銷力量。具體而言:

(一)深入學習貫徹黨的二十大精神。組織系統黨員干部職工深入學習貫徹黨的二十大精神以及習近平總書記對供銷合作社的批示指示精神,真正從思想上樹牢加強黨的建設、鞏固黨的核心領導地位的深刻意義,發揮好黨建工作的保障和促進作用。注重把學習成果轉化為干事創業的實際行動上來,為深化供銷綜合改革提供有力保障。

(二)認真履行管黨責任。堅持履行管黨第一責任和班子成員“一崗雙責”制度,堅持黨建引領,建強支部戰斗堡壘,強化組織制度落實,嚴抓黨員隊伍管理。嚴格執行黨風廉政建設和中央作風建設八項規定,深入落實意識形態工作,努力建設一支作風實、有擔當、講奉獻的供銷隊伍。

(三)持續深化供銷綜合改革。對照《深化供銷綜合改革三年行動計劃(2022-2024年)》,大力實施生產、供銷、信用“三位一體”綜合改革,持續推進聯結到戶、服務到戶“兩個到戶”,提質升級“三大體系”,強化服務平臺建設,提升為農服務能力和水平。持續完善新供銷網絡建設,結合鄉村振興,推廣本地農產品品牌,打通“工業品下鄉、農產品進城”最后一公里。

(四)堅決維護系統安全穩定。嚴格落實安全生產有關規定,持續抓好安全隱患排查整治。強化維穩底線意識,高度關注涉軍、涉拆、涉改、涉困等重點群體,主動了解相關訴求,開展困難慰問和幫扶,妥善化解矛盾糾紛,維護系統安全穩定局面。

長沙市望城區供銷合作社聯合社

2023年1月9日