一、今年以來的工作舉措及成效

(一)經濟指標完成情況

1.商品銷售總額:1-11月完成8億元,為年計劃的94.1%,其中農資銷售5600萬元,為年計劃的266.7%。

2.報表利潤:1-11月為0.5萬元,利潤扭虧。

3.資產總額:1-11月為2.4億,已超額完成年計劃的2.3億元。

4.所有者權益:1-11月317萬元,為年計劃的88.1%。

(二)綜合改革持續推進。扎實推進“三位一體”綜合改革,大力實施培育壯大工程,累計投入資金270余萬元,創建1個區級平臺、2個鄉鎮基層標桿社、1個村級基層示范社。先后引入源錦電子商務公司、中望優農(望城蔬菜協會)等實體,打造供銷特色文化網紅打卡點,進一步暢通工業品下鄉、農產品進城雙向流通渠道,提高為農服務能力。1-11月份,我區供銷工作在全市供銷系統業績考核中排名第一。

(三)系統保持安全穩定。積極化解矛盾糾紛,全年共接待各類信訪45人次,處理“12345”熱點平臺投訴、區長信箱等各類信訪案件9件。落實安全生產主體責任,共投入10萬余元,整改安全隱患12處,班子成員帶隊開展安全檢查25次。節日期間,為老黨員、老干部、特困職工、復退傷殘軍人進行慰問,為職工子女申請愛心助學款3萬元,為系統24人申請工會大病醫療互助,累計報銷18000余元,維護了系統大局穩定。

(三)社企管理全面加強。扎實開展黨史學習教育,深入學習習近平總書記“七一”重要講話,扎實開展我為群眾辦實事活動,重點開展了4個方面7項民生實事,群眾滿意率100%。制定區供銷社從嚴治社、重大事項報告制度,完善機關工作人員管理制度,逐步推廣實施財務管理制度,進一步規范了管理水平,強化了風險防控。圍繞15個方面的問題抓好審計整改,目前除1項正在整改外,其余均已整改到位。

(四)中心工作嚴格落實。積極參與興村振興,為聯點村何橋村派發農肥、種子、農藥近5噸,54戶種植水稻的建檔立卡戶收益,覆蓋面積達到172畝。支持建設資金5萬元,為22戶村民點亮“微心愿”,幫助農戶銷售農產品3萬余元。扎實開展文明創建,廣泛開展美化辦公環境、指引交通、清掃馬路、宣傳社會主義核心價值觀等志愿活動,全年累計開展志愿服務40余次,被評為“長沙市文明單位”。做好“三資”盤活工作,先后對高塘嶺供銷社、白箬供銷社、霞凝供銷社部分閑置資產進行盤活處置,完成資產處置收入1000萬元。

二、明年工作思路和重點舉措

2022年是十四五關鍵之年,要深入領會十九屆六中全會以及省、市、區黨代會精神,認真落實全國、省、市總社關于持續深化供銷綜合改革的一系列政策措施,在踐行“三高四新”、“強省會”戰略、發展“一江兩岸”中發揮供銷作用。結合望城供銷實際制定實施三年行動計劃,提質升級三大體系,建強綜合服務平臺,拓展為農服務渠道,提高社企管理水平。具體目標是:

(一)提質升級三大體系。持續實施培育壯大工程,建設1-2個鎮級標桿基層社,1-2個村級示范社;提升惠農服務體系質量,建設2-3個星級惠農服務社。發揮農合會作用,培育1-2個專業協會,如水果、蔬菜或糧食等,打造1-2個望城農產品區域品牌。

(二)做實綜合服務平臺。發揮農資供應主渠道作用,打造放心農資品牌,按照“三統一”標準,做強配送網絡,規范農資經營網點10-15個。開展土地托管服務,新建莊稼醫院1-2個,土地托管2-3萬畝。支持商匯云超、樂農匯、千農惠3家農產品流通、電子商務公司做大做強;結合文明創建,提質改造望城布市1個城鎮商貿中心。

(三)拓展為農服務渠道。支持1-2家企業開展城鄉冷鏈物流建設。整合供銷配送體系,加強與商務、郵政等部門合作,探索建設物流快遞進村網點1-2個。

(四)提高從嚴治社水平。進一步完善各類制度,全面推廣基層社、企業財務管理制度,發揮好監事會監督作用,實現內部審計全覆蓋。持續盤活資產,緩解企業經濟包袱,實現資產處置收益500萬元。化解矛盾糾紛,抓好安全生產工作,保持系統安全穩定局面。

長沙市望城區供銷合作社聯合社

2022年1月12日