2024年，在區委、區政府的堅強領導下，大澤湖街、村（社區）全體干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹習近平總書記考察湖南重要講話和指示精神，錨定“省會新地標 湘江未來城”戰略目標，堅定區委“一二三六”發展思路，深入推進“兩個年”建設，團結一心、克難奮進、勇毅前行。截至11月，完成財稅收入1.73億元，固定資產投入7.5億元，社會銷售品零銷總額1.6億元，其他盈利性服務業完成營收0.65億元，村級集體經濟收入達1163.64萬元，預計超額完成全年目標，主要經濟指標繼續位居全區前列。現將具體情況匯報如下：

一、2024年工作開展情況

（一）立足全局增效能、優作風，黨的建設提檔升級

全心全意抓黨建。扎實推進“書記工程”“閃亮工程”“黨建聚合力”三大工程。廣大黨員在低溫雨雪冰凍災害應對、防汛抗旱一線、小區治理等工作中當先鋒、作表率，全街568名黨員608個承諾全面落實落地。切實抓好流動黨員教育管理，與流出地黨組織構建雙向共建機制，率先在全區成立1個流動黨員黨支部，設立4個流動黨群服務陣地，引導流入黨員在本地亮身份、作貢獻，挖掘4名流動“閃亮之星”。新建1個雷鋒驛站，2個雷鋒驛站實質化運行成效明顯，東馬小區站月均服務超1800人次。

精心精細創特色。選定“居民最關注、矛盾最集中、問題最突出”的紅建·濱水銘城小區，扎實開展黨建引領樓盤小區綜合治理百日攻堅行動，全面凝聚小區（流動）黨支部、片組鄰“三長”、樓棟長等治理力量，開展小區業主“大家訪”，補齊公區水電管路、照明設施、電動車停車棚等基礎設施，實施雨污分流、水改等重點民生工程，全面優化物業服務，持續提升議事效能，小區面貌發生大變樣，居民滿意度持續上升，主動繳納物業費支持小區治理，繳費率由不足3%提升至75%，走出了一條限價商品房小區由“亂”到“治”的新路子。深化“校地共建”，優質志愿品牌持續擦亮。東馬社區未來學院正式揭牌，與工商大學深度合作，合辦“e”啟學、“霞滿天”等公益課堂40余期，服務4400余人次。

盡職盡責守廉潔。堅持問題導向，抓好三屆區委第七輪巡察整改，即知即改、立行立改，截至目前112個問題已整改到位，整改完成率為85%。堅持目標導向，精心組織7個支部高質量開展黨紀學習教育，輪訓黨員2100余人次，將黨的紀律融入黨員干部日常教育。堅持效果導向，緊盯“四風”問題，及時發現處置各類苗頭性問題線索，精準運用“第一種形態”開展談話提醒20次，持續深化群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，查辦案件7起，處理7人，“清廉大澤湖”建設持續向好。

（二）堅定不移抓項目、優服務，片區發展能級躍升

拆遷征地大步邁進。牢固樹立“項目為王”理念，深化“四個一線”工作法（黨旗飄揚在一線、黨員攻堅在一線、考評實施在一線、溫情凸顯在一線），全體街村干部密切配合，直面群眾，講政策、算清賬，晝夜奮戰在征拆一線。召開臨時黨支部黨員大會3次，17名涉拆黨員帶頭簽約，帶動師大附中（新校區）項目、西塘小鎮（H27地塊）等9個項目共32宗用地簽約117戶，拆房118戶，高標準騰地共2812.09畝，再次刷新大澤湖的拆遷速度。長沙市委督查組刊發《“從零啟勢”到“大澤成勢”：望城的崛起密碼》一文，作為全市范圍推廣學習“擔當落實年”典范案例，其中對大澤湖征拆工作經驗充分肯定。

掃尾攻堅穩步推進。建立攻堅任務清單，持續優化“一戶一策”，堅持“日上戶、日調度、日會商”，扎實推進個案解決。銀杉路余某業戶，攻堅小組多次被拒之門外，不拋棄不放棄，堅持不懈上戶溝通，耐心細致疏導，最終贏得理解支持，成功拔點簽約，并以單點突破帶動全盤推進，2024年，全年完成吳某林、余某業、何某明等5戶攻堅任務，實現堤防工程和濕地公園等項目無阻礙推進，完成掃尾清表交付施工1788.56畝，遷墳715冢，干塘30余口，拆除棚屋30余間，搬遷5個堆場，協調交付施工地勘200余孔，為全區項目建設提供堅實保障。

項目服務同步前進。常態化安排黨員干部聯系項目、聯系企業，落實矛盾糾紛協調化解“三個一”機制（第一時間到達現場、第一時間組織協調、第一時間化解矛盾），增強爭議協調力度，通過翻閱歷史檔案、走訪聯系經手人員，歷時一年多，成功化解濕地公園荷塘片9組10組土地爭議，全面完成荷塘撇洪渠南北箱涵土地、青苗勘界與丈量，為施工單位進場掃除全部障礙，封控濕地公園、環湖路、堤防工程等在建項目震損房屋25棟，有效保護居民生命財產安全，確保項目穩步推進。同時，街道安排專人駐點施工現場，全心全意、用心用力做好施工環境維護，為“道路成網、濕地成型、配套成熟、企業成群、發展成勢”的未來之城保駕護航。

（三）精益求精辦實事、贏民心，公共事業精彩蝶變

基礎保障兜牢兜實。全面摸排群眾困難情況，民生保障精準到位，全年發放城鄉低保、特困供養、殘疾人兩項補貼等各類救助資金237余萬元，脫貧戶（含監測對象）109戶320人實現結對幫扶全覆蓋，協調處理拖欠農民工資糾紛300余起，涉及資金1800余萬元。主動幫扶落實到位，深入推進“雷鋒家鄉學雷鋒 我為群眾辦實事”活動，全體黨員干部為群眾提供房屋產權爭議協調、搬遷安置、就業創業咨詢等服務百余次，高度關注拆后群眾生產生活，幫助2013年老騰飛路項目劉某乾、2018年瀟湘北路項目劉某熊、2021年濕地公園項目唐某等4戶渡過難關，為拆后群眾“拆得下”“穩得住”“安得好”，提供堅實保障。采取“保姆式服務”推廣“既征即獎”政策，對拆后群眾購房情況充分摸底，主動聯系轄區內優質樓房，組織開展政策宣講推介會20余次，組織意向購房群眾集中看房，方便拆后群眾更好地做出購房決策，確保政策紅利真正惠及民生。

民生實事精準落實。深入實施“大愛助學·澤潤未來”計劃，為58名困難學生申領教育補助，全力推動村（社區）發展基金會成立，成功募集資金21萬余元。聚焦實踐科學理論、宣傳宣講黨的政策、培育踐行主流價值、豐富活躍文化生活、持續深入移風易俗五大板塊，開展“我們的節日·春節”暨金星北路社區“和睦鄰里情·和諧共美好”首屆鄰里文化節活動、承辦2024長沙市“我們的節日·中秋”主題活動暨望城區“月涌湘江畔 情滿未來城”等活動，進一步豐富群眾精神文化生活，大澤湖街道綜合文化站榮獲“湖南省特級綜合文化站”。深入實施城市品質提升工程，完成大湖家園小區、荷塘月色小區提質改造、廢舊市場水改等，啟動半邊街小區綜合提質改造，全年完成28個電動車棚建設，新增充電位855個，有效解決轄區內停車難問題，居住環境不斷改善，居住舒適度、便利度、滿意度大幅提高。

公共管理持續做實。以“四精五有”理念為指引，堅持建管并重，對在建違章發現就拆、露頭就打，堅決嚴控新增、逐步消除存量，全年共拆除違章建筑3萬多平米，拆除違章廣告牌50余次。開展市容秩序集中整治12次，對濱水銘城、荷塘月色、半邊街、東馬小區等馬路市場及流動攤販進行常態化管理。統籌做好散煤整治、禁燃限放、車輛亂停等日常工作，出動宣傳車20多臺次，發放宣傳冊5000余份，發現勸導和制止違規行為100余起，公共管理水平得到有效提高。

（四）持之以恒抓細節、創品質，基層治理顯著提升

守護宜居宜美宜人“長沙藍”。堅持打好藍天、碧水、凈土保衛戰，強力推進“十年禁漁”和“洞庭清波”，集中整治露天焚燒、渣土揚塵等亂象，辦理各類案件168起，處置市、區平臺案卷9509宗，處置率、結案率均達100%。有力抓好防汛抗旱和森林防（滅）火工作，組建30余人巡查隊伍，對湘江沿岸、荷塘撇洪渠、大澤湖等區域實施重點巡查，勸導各類不文明行為350余次，全力維護市容環境。

打好安全隱患整治“持久戰”。扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，聯合城管、公安等力量，組建巡查隊伍，提高對重建地、醫院、娛樂場所等重點區域的巡查頻次，鞏固自建房安全專項整治成果。在建筑施工、道路交通、?；锲贰⒊擎側細饧叭藛T密集場所等重點行業領域開展“三查一曝光”，全年檢查生產經營單位315次，排查、整改一般隱患366處，重大安全隱患37處，認真做好原種豬場、紅建·濱水銘城小區等重大隱患攻克銷號，實現全年火災、道路交通、生產事故亡人“三零”目標，安全生產形勢持續穩步提升。

當好人民群眾幸?！笆刈o人”。打造全區首個綜治中心街道示范點，整合應急指揮、網格管理、信訪接待等功能，實現網格指揮和矛盾調處閉環管理，基層治理精細化、高效化和智能化運行水平有效提高。穩妥做好征地拆遷、盛大金禧案件、中交城交房群體性維權等事件的政策解釋和溝通，成功化解信訪積案12件，簽訂息訪息訴協議5件，調處矛盾糾紛案件140件，受理率、辦理率、參評率及滿意率均為100%。

二、2025年工作思路

2025年，大澤湖街道堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實區委、區政府關于推進經濟社會高質量發展的總體部署，錨定“三高四新”美好藍圖，堅定區委“一二三六”發展思路，埋頭苦干、真抓實干，全面抓好抓實各項中心工作，高質量完成“十四五”規劃目標任務，高標準推動“十五五”良好開局，為現代化新望城建設注入澎湃動力。

1.抓強黨建引領，扛起趕超跨越更硬擔當。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神及習近平總書記重要論述，貫徹落實好黨中央決策部署和各級黨委、政府工作要求；落實中央八項規定精神及實施細則，持續開展腐敗問題專項整治，不斷強化政治監督，開展常態化日常監督，持續提高街道及村（社區）干部職工遵規守紀意識，繼續抓好黨建引領樓盤小區社會治理工作，打造社會治理示范街道。

2.抓實項目建設，確保征地拆遷更快推進。堅持“項目為王”，持續推進“四個一線”工作法，對街道2025年拆遷項目進行全面梳理，倒排工期、掛圖作戰，高質量完成全年計劃任務；加大當前轉接掃尾項目推進力度，積極處置在建項目中的各類矛盾糾紛和突發事件，統籌推進項目交地、施工環境保障等各項工作；強化“三個一”矛盾糾紛協調化解機制，成立項目建設服務專班，由街道黨政班子成員帶隊，加大服務力度，全力保障項目早落地、早開工、早見效。

3.抓牢片區發展，推動綜合實力更大躍升。積極對接和分解各項經濟指標年度工作計劃，加強調度，確保數據應統盡統，顆粒歸倉；把握“湘商總部基地”落戶契機，立足片區發展定位，全面梳理摸排轄區企業情況，協助企業挖潛增效，培育契合“一江兩岸”發展定位的新型產業主體。立足片區樓宇現狀，發揮商會廣泛人脈和商業網絡優勢，拓寬企業資源渠道，加強意向企業對接，精準盤活資源存量，為片區高質量發展賦能增勢。

4.抓優公共服務，創造民生幸福更多成果。定期組織居民代表“民主議事”，匯聚民心，凝聚民力，共商民事，解決民憂；深入推進片組鄰“三長制”與“熱線＋網格、吹哨＋報到”實現互融共促，充分發揮轄區企業、樓盤、學校等共駐共建單位基層治理的積極性，加強各級黨組織聯建、共建，共同協商解決轄區范圍內黨建、基層治理方面的問題。

4.抓嚴社會穩定，譜寫和諧社會更美篇章。加強信訪預警研判，落實風險隱患和矛盾排查機制，緊盯轄區樓盤物業、民生、鄰里糾紛等領域，深入開展大走訪、大排查、大調處專項活動；全力開展安全生產專項整治行動，實行動態銷號管理，堅持立查立改，加強村（社區）網格員與街道一級聯動，并聯合相關部門加大管控力度，全力維護轄區安全穩定。