赤崗路社區(qū):民需導(dǎo)向?資源聚合,譜寫全齡友好社區(qū)建設(shè)新篇章
白沙洲街道赤崗路社區(qū)成立于2022年,轄區(qū)面積4.2平方公里,下轄2個(gè)樓盤小區(qū)(即澳海望洲府、觀瀾府),總規(guī)劃戶數(shù)9740戶,目前入住率約50%,常住人口約1.4萬人,具有人口結(jié)構(gòu)特殊性、社會關(guān)系薄弱性等樓盤社區(qū)普遍特征:老年群體占比高,且以“老漂族”(為照顧孫輩遷居城市的老年人)為主,呈現(xiàn)典型的“異地養(yǎng)老”特征。同時(shí)因“新望城人”居多,社區(qū)鄰里關(guān)系松散,尚未形成“熟人社會”,缺乏在地社交網(wǎng)絡(luò),歸屬感較低。為穩(wěn)固鄰里關(guān)系,增進(jìn)居民之間的交流溝通,社區(qū)通過“三長”+網(wǎng)格隊(duì)伍開展“民情走訪”,收集居民需求,聚焦“老中青”三類群體打造專屬空間,致力于建設(shè)全齡友好社區(qū)。

社區(qū)黨組織切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)核心作用,統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方,精心擘畫社區(qū)“養(yǎng)老、就業(yè)、愛幼”三大服務(wù)場景。通過“走出去”對標(biāo)先進(jìn):前往多地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)本土化運(yùn)營精髓。“沉下去”深挖民情:每周二、四開展常態(tài)化走訪,廣泛收集居民意見與建議。“聚起來”群策群力:多次召開黨群議事會,探索符合社區(qū)實(shí)際的服務(wù)場景。
一是為老年群體實(shí)現(xiàn)家門口頤養(yǎng)服務(wù)。
社區(qū)通過鏈接結(jié)對共建單位望城區(qū)民政局、望城區(qū)社區(qū)學(xué)院,為老年群體建設(shè)“兩站一點(diǎn)一校”等活動場所,積極構(gòu)建“社區(qū)+機(jī)構(gòu)+志愿服務(wù)”養(yǎng)老服務(wù)體系,滿足小區(qū)老年群體多元化的養(yǎng)老服務(wù)需求。建設(shè)4A級居家養(yǎng)老服務(wù)站。通過“機(jī)構(gòu)運(yùn)營+專業(yè)支持+社工參與”等模式,為轄區(qū)老年人提供日間照料、愛心義診、娛樂休閑等服務(wù)。2023年以來,兩個(gè)養(yǎng)老服務(wù)站共開展愛老敬老活動72場,服務(wù)老年居民3000余人次。打造社區(qū)老年助餐點(diǎn)。積極對接轄區(qū)優(yōu)質(zhì)餐飲門店,提供“個(gè)性化餐飲”定制,為社區(qū)老年人提供營養(yǎng)配餐、送餐上門、健康咨詢等服務(wù)。自運(yùn)營以來,助餐點(diǎn)服務(wù)老人208人,極大解決了獨(dú)居老人、特殊群體“就餐難”問題。開設(shè)老年大學(xué)。采取“興趣愛好+系統(tǒng)教學(xué)+成果展示”等形式,為老年人提供系統(tǒng)化、趣味化學(xué)習(xí)服務(wù),自開班以來,共開設(shè)太極劍、交誼舞、形體走秀、國畫、書法等24門課程。形體走秀班學(xué)員獲2024年望城區(qū)社區(qū)學(xué)院成果展示“二等獎(jiǎng)”,太極拳班學(xué)員獲“望城區(qū)第二屆農(nóng)村老年人太極拳比賽三等獎(jiǎng)”。老年大學(xué)2024年獲評“長沙市愛晚老年學(xué)校”“長沙市老年教育基層教學(xué)點(diǎn)”,極大豐富了老年人閑暇生活,實(shí)現(xiàn)了老有所獲。

二是為中青年群體提供家門口就業(yè)生態(tài)。
結(jié)合小區(qū)就失業(yè)人口情況,積極對接望城區(qū)人社局、結(jié)對共建單位經(jīng)開區(qū)華偉人力資源有限公司,整合各方資源,搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺,構(gòu)建“15分鐘就業(yè)服務(wù)圈”,解決轄區(qū)居民就業(yè)問題。定期開展就業(yè)微市場。“線上+線下”齊發(fā)力,通過在小區(qū)業(yè)主群發(fā)布《求職登記信息表(簡歷)》收集求職信息、建立人才信息庫、公眾號發(fā)布招聘信息,黨群窗口設(shè)立就業(yè)咨詢登記處、支部結(jié)對共建鏈接企業(yè)資源、每季度開展線下招聘會,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和求職者的“雙向奔赴”。目前,已組織10場專場招聘會,收集求職登記812個(gè),為企業(yè)解決162個(gè)崗位需求。設(shè)置流動攤販臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)。引入第三方公司市場化運(yùn)營,劃定擺攤區(qū)域,為小區(qū)居民擺攤提供場所,截至目前,已為45名業(yè)主設(shè)置攤位,不僅解決了小區(qū)失業(yè)人員“就業(yè)難”問題、帶動了沿街門店經(jīng)營收入,還滿足了居民群眾購物需求,小區(qū)“煙火氣”可感可及。打造青年共享驛站。打造共享自習(xí)室、興趣社團(tuán)服務(wù)陣地,正在招募“社區(qū)合伙人”擔(dān)任共享驛站“主理人”,通過自發(fā)組建、定期輪值、配套服務(wù)等,帶動轄區(qū)青年群體自主學(xué)習(xí)、干事創(chuàng)業(yè),提供志愿服務(wù),培養(yǎng)轄區(qū)居民興趣愛好的同時(shí),孵化社會組織。

三是為青少年群體構(gòu)建家門口成長樂園。
完善青少年興趣發(fā)展空間,通過“教育+實(shí)踐”等形式,鏈接區(qū)科協(xié)、六藝堂培訓(xùn)學(xué)校、明德望城學(xué)校,為轄區(qū)青少年提供良好的成長環(huán)境。建設(shè)社區(qū)科普館。定期開設(shè)科普課程、組織科普活動、體驗(yàn)科普項(xiàng)目,為轄區(qū)學(xué)生普及科學(xué)知識,傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法,項(xiàng)目深受轄區(qū)學(xué)生喜愛,經(jīng)過持續(xù)深化科普建設(shè)與宣傳,2025年,社區(qū)以專家評審第二的成績獲評“湖南省科普社區(qū)”。實(shí)施“嵌入式”社區(qū)服務(wù)。通過盤活社區(qū)閑置用房,引入優(yōu)秀托管機(jī)構(gòu),并設(shè)立監(jiān)管賬戶等方式,實(shí)施“桃野托管惠民項(xiàng)目”。該項(xiàng)目以低于市場價(jià)30%的費(fèi)用面向轄區(qū)中小學(xué)生提供托管與書法美術(shù)培訓(xùn),為130個(gè)家庭節(jié)省了11萬元教育支出。同時(shí),5年內(nèi)將為社區(qū)提供44萬元的慈善基金儲備。開辦冬、夏令營。“家-校-社”聯(lián)動,積極對接轄區(qū)學(xué)校開展社會實(shí)踐活動,精準(zhǔn)對接課程內(nèi)容。為轄區(qū)學(xué)生提供黨史學(xué)習(xí)教育、垃圾分類、閱讀分享、非遺、航空航天等課堂,助力青少年成長。
從“治理愿景”到“社區(qū)場景”,赤崗路社區(qū)聚焦讓黨群服務(wù)陣地建設(shè)回歸“實(shí)用”本質(zhì),提升“服務(wù)可及性”,使其成為居民“用得上、信得過”的公共空間,以細(xì)水長流的積累筑牢信任根基。同時(shí),破除“短期思維”,堅(jiān)持“長期主義”,重視群眾“看不見的獲得感”,立足居民多元需求,從“熱建”轉(zhuǎn)向“深耕”,推動黨群服務(wù)陣地從“單一服務(wù)”向“多元共享空間”轉(zhuǎn)型,通過“功能整合、資源聯(lián)動、服務(wù)下沉”,讓陣地活起來、資源用起來、群眾樂起來,探索出黨群陣地“共享共用”的有效路徑。



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